从跨年直播看安踏集团的成功 岛形反转

股票行情  2021-02-21 14:42:15

原标题:从一个小直播分析安踏集团的成功

立春伊始,安踏集团以“来自世界各地的安踏人欢度新年”为主题的跨年直播在网上愉快开始。包括安踏集团董事局主席丁世忠在内,由众多高层组成的“顶流天空集团”一个个出现在直播室,给来自世界各地的安踏人送去红包、祝福和贺新春。

一个跨年直播,反映了一个公司对全体员工的关怀,反映了公司最根本的文化价值观和使命愿景。受新冠肺炎肺炎疫情影响,安踏集团在做好安全防控的前提下,创新闽南传统“尾牙”形式,将常规线下大典活动移至线上,让安踏集团全体员工共享集团家庭在家和线上的温暖,感受浓浓的新年氛围。毫无疑问,这体现了所有安踏人敢于创新,敢于变革,敢于突破自我的精神。

执行,安踏铁军上路

“即使外部环境发生巨大变化,新车型、新品牌、新机遇依然无处不在。”在2020年年终总结会上,丁世忠表示,安踏集团的铁军文化和强大的执行力为安踏集团的发展做出了贡献,这让安踏集团更有勇气走向全球。

跨年直播的实施,是安踏铁军文化的一个缩影。记者看到,活动不仅将传统的中国新年庙会街搬进了直播室,还配备了高管上台表演、员工上台互动、大量高质量的外场资料……活动丰富多样。可以说,来自世界各地的安踏人聚集在直播室,为直播的成功举办做出了贡献。

这支铁军的执行力也体现在安踏2020年的经营业绩上。新冠肺炎疫情冲击全球企业,但安踏集团加快改革,重塑全渠道模式,成为疫情后体育用品行业突破绩效壁垒的龙头企业。国旗的发布,终端十代店的落地,燕窝鞋的海外踏青,数十亿的FILA,逆势多品牌的成长,引人注目的数字化转型,都让世界看到了安踏的惊人成就。

“2020年见证了中国的强大和安踏的自信。前面的路又危险又堵,铁军大步穿过马路!在高标准的安踏集团核心文化指引下,安踏铁军精神不断提升其在市场竞争中的领先地位。”有业内人士这样评价。

自信,无条件的乐观

伴随着阵阵的雨红包和问候,安踏人充满了自信。随着农历牛年的临近,安踏人表现出了“牛”的精神和信心。

在直播室,安踏集团高管们“秀露”,既有“财神”红包,诉说东北除夕的习俗,也有来自香港的“食神”,现场送年夜饭;有五年、十年、二十年员工的完整回忆,安踏人谈对家庭和孝道的理解;有今年抗疫一线的安踏零售商的乐观和积极,有“去远方”的梦想……卸下偶像包袱的高管们轮番上阵,与大家同乐,小聚一年。

过渡期间,武汉、成都、新疆、河北、石家庄等地录制的《看见》微视频中出现了标语和笑脸,传达着来自世界各地的安踏人乐观、自信、积极、热情的精神。整理好行李,重新开始,但现在你是从头开始跨过去。在年终总结会上,丁世忠提出以“无条件的乐观”迎接新的挑战!

安踏人天生自信乐观。30年来,安踏从一个小作坊发展成为世界级的体育用品集团。“三分注定,七分靠奋斗。爱打架就赢!”在经典的闽南歌曲中,安踏还将传播爱拼赢的企业的心声。

创新,应对不确定性的关键

在疫情防控“无法聚集”的要求下,很多企业停止了年会等活动。安踏是否也取消了尾牙的活动,已经成为很多人的疑问。“创新尾齿形态,为员工呈现不一样的盛典”背后是安踏的自信,展现了安踏的坚韧、毅力和创新变革的文化价值。

2020年充满不确定性。但像这样的直播,安踏并没有随着潮流被动接受,而是把不可能变成了可能。安踏集团全体员工以消费者为核心行动,安踏重构“人、货、市”,创新全体员工零售模式,推进线上线下一体化,推进新的云销售模式。正如安踏集团总裁凌雄所说,为了赢得未来的战争,“我们还需要两种新的组织能力,创新和数字化,创新是我们的核心价值观之一。”

环境越硬,安踏越注重创新投资。2020年,安踏实现了终端物流仓货、电商、门店“一盘货”一体化;在行业内率先推动设计的数字化转型和应用;促进供应链环节的增长和质量;携手推出“大数据跑鞋”和A-tr∨n“创创”跑鞋平台,传递中国品牌在世界潮流舞台上的声音……技术创新是实体经济成长的关键,中国品牌需要赢得世界的尊重,创新是生存的基础。

凝聚,实现同一个梦想

在30年的发展过程中,人才和员工是安踏的重点和培养目标,决定着集团的过去和未来。企业文化是人才的粘合剂,可以增强员工的凝聚力和向心力。企业文化也成为安踏持续经营的力量源泉。

在直播室内,无论是节目的美食,还是新年红包,还是高管们的真诚祝福,不得不说的分享“父母的短板”,都体现了安踏高层把员工当成自己家人的亲切态度,传达了安踏的“家”文化。以贡献者为例,是安踏方式的重要组成部分。直播期间,安踏特别邀请5年、10年、20年被表彰的优秀员工代表分享成长故事,讲述自己的安踏情结,充分发挥榜样作用。

“真正的企业文化是‘同一个使命,同一个梦想’。”安踏集团副总裁李凌认为,企业文化促进所有员工达成共识,统一愿景,一致行动,努力,激发自我激励,团结团队的心。“没有文化的团队是无效的。文化是可持续管理的力量之源。让文化激发员工的自我激励,凝聚团队的心,不断为消费者创造价值。坚定的组织愿景,坚持文化价值观。“安踏不断关注和关心员工的发展,努力打造充满活力、创造力、执行力和凝聚力的团队。

一个人可以跑得很快,一群人可以跑得更远。在用一场现场狂欢为2020画出成功结论的同时,2021年,安踏人将以高标准为标杆,以年轻的心态,健康的状态,开放的态度,对未来有新的想法和新思维。牢牢把握“创新驱动增长曲线”、“高质量增长曲线”、“高潜力增长曲线”三条增长曲线,牢牢拿下“安踏品牌突破”和“安踏品牌突破”回搜狐多看

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